來自地獄的紳士

談完鐵生，換來談春道嗎?不~我才不要

我們來談談mastermind JAPAN，MMJ。mastermind JAPAN跟春道的淵源在與雙方代言合作過，這可能是漫畫人物中第一次跟最潮王者的合作案，之後mastermind JAPAN還有跟海賊王....

2013年的MMJ宣布熄燈，到目前為止都還是感受的到MMJ在結束前所製造完美結束的氣氛，所以感覺上它好像還活躍著
⋯⋯
過去也是有些朋友會來跟我討論MMJ這個牌子，我個人的看法是，我發現很多喜歡MMJ的人，在觀點上是很詭異卻又正常的，這讓我很不好說，你就想做為什麼大部份的人會喜歡LV或CHROME HEARTS?因為知道它好嗎?不～完全是因為牌子看起來很知名

我想這個觀念已經存在這裡很久很久，甚至是國際趨勢，見怪不怪。但如果只是這樣想的話，也表示消費者將永遠被商業形式牽著鼻子走，而不是因為自己的品味高、眼界廣而去替自己做最好的選擇，慘一點就是永遠被少數人決定你的供需形式

全台灣的百貨公司跟日本的伊勢丹百貨有什麼不同?光是伊勢丹有Dior Homme可全台灣卻找不到櫃這點就完全不一樣....你知道我說的重點嗎??

我時常在想這到底是為什麼?為什麼台灣很容易做到千篇一律?就像是甘於穿制服還沾沾自喜一樣，說句最近的政治性話語，這就叫"奴性"

我身邊真的不少朋友都愛死了MMJ，連我也覺得MMJ很不錯，只是說我覺得不錯的點是和那些狂熱者是不一樣的，對我來說~MMJ給我的感覺像是「在高段班卻永遠都考80分左右，70分也無所謂的那種學生」

這種學生其實比每次都帶壓力考高分的學生還厲害，這是某一種層次的投機份子，他很明白這樣做可以不被當掉，也不會被過度關注，對被誇獎毫無興趣，別人也不會拿他說嘴，更重要的是，他根本覺得拿不夠多錢的獎學金非常無聊

MMJ就是這樣，只是它是個商業經營體，這是一種非常準確的方式。在我的眼裡，MMJ是歸屬於潮流品牌，它是潮流類近代最成功的一個改革，它維持了過去日本裏原掘起的潮流元素，融合了時尚與流行的概念，以近年來市場傾向高格調價位的產品方式做一系列的活動

潮流味是MMJ一項非常重要的特色，這是證明他在高段班的證據

從商品形式到它整體的商業形象、活動，MMJ營造出它流行類商業經營的特色，它的商品多數都帶有非常強烈的品牌特色，而這個品牌特色就是LOGO化，它用最簡單明瞭的手段告訴你～這就是MMJ的東西

我們常看到，MMJ的東西多半都有個大LOGO在衣褲上，你為什麼知道這東西是MMJ的?正是因為先看到LOGO。MMJ的東西還是有幾樣我覺得不錯，10樣中可以挑到2樣，剩下的東西我除了看到LOGO外並沒有特別驚豔的地方，我認為一個真正好的東西並不會太彰顯LOGO的變化，甚至是低調的卻可以在商品細節上看到更令人驚訝的地方，就算沒有LOGO你也可以從氣氛上推斷這是哪一家的牌子，這是我所認為的成功

而MMJ完全不是這套形式，它走的就是潮流一貫的路線

BAPE是我認為跟MMJ非常接近的同類品牌，只在於說MMJ還被歸於奢侈品牌，BAPE不是，可這兩者在運作上非常接近，都是LOGO設計非常成功，又以跟他牌跨業合作為一項有力操作，並且經營海外人士的使用

商業原本就是件極為複雜的事，以什麼立場就會看到什麼問題，MMJ他給人覺得好的地方通常是在知名、奢華、稀有、名人愛用、LOGO顯眼....這以接觸設計的我來說是有點悲哀的，這樣的東西其實本身是沒有太多正確價值，是個附加價值大過實質的空虛表現，簡單說人們只是為了買認同感跟虛榮感之外，沒有再多的意義

當然我知道這樣去看一個定位在潮流奢侈品牌的東西是不公平的，就好像說這不就是他的宗旨嗎?這只是一個經商的形式，而它沒有犯法

MMJ是成功的，它只是用幾年來的經營方式告訴你，他賣的是"企業形象識別"。在商業設計的立場來看，這是一大傑出，其實成功的品牌往往最後就是在賣企業形象識別，而非就單品上的各別形式了，雖然這樣是有點遺憾，因為你會看見很多了無新意的東西，在整個都企業化的SOP之下.....

LOGO化，制式規模的東西沒什麼不好，但對我這種強調品牌設計師特色的人來說，那樣的東西是不可能滿足我的，而我對品牌光環毫無興趣

我很喜歡MMJ春道的那件骷髏橫須賀外套，我也很喜歡MMJ 2012秋冬推出的短靴，不過MMJ對我來說並沒排到心目中的前10名，它是個LOGO設計的很厲害，形象識別做的很精確的品牌

熄燈並沒什麼，誰知道它會不會哪天跟Number (N)ine一樣死後復活??我只能說千萬不要小看潮流經營的思考啊